Steppefinance создана профессионалами рынка коммерческой недвижимости для подготовки эффективных управляющих торговыми центрами, способных максимизировать доходность объектов в современных условиях.
Мы трансформируем теоретические знания в практические навыки, которые напрямую влияют на финансовые показатели ТРЦ. Наша методология основана на реальных кейсах и проверенных стратегиях, позволивших увеличить доходность объектов коммерческой недвижимости на 15-37% в течение первого года после внедрения.
Все программы обучения ориентированы на измеримый бизнес-результат и разработаны с учетом специфики рынка Казахстана и международных стандартов управления коммерческой недвижимостью.
Оптимизация договорных отношений позволяет увеличить средний доход с арендатора на 12-18%. Наши методики включают структурирование договоров, эффективные переговорные стратегии и системы мониторинга исполнения обязательств.
Правильный подбор и размещение арендаторов увеличивает трафик на 23-30% и конверсию в покупки. Мы обучаем анализу целевой аудитории, зонированию площадей и созданию синергетических комбинаций брендов для максимизации прибыли.
Системный подход к управлению операционными расходами позволяет сократить затраты на 15-22% без потери качества. Наши методики включают бюджетирование, бенчмаркинг и оптимизацию затрат на обслуживание объектов.
Внедрение энергосберегающих технологий снижает затраты на электроэнергию на 20-35%. Обучаем проведению энергоаудита, внедрению умных систем управления и современным технологиям экономии ресурсов.
Грамотная маркетинговая стратегия увеличивает посещаемость ТРЦ на 15-25%. Наши программы включают разработку календаря мероприятий, digital-маркетинг и создание уникальных концепций для привлечения целевой аудитории.
Анализ потоков посетителей повышает эффективность зонирования на 18-27%. Обучаем использованию современных технологий трекинга, интерпретации данных и оптимизации пространства на основе поведенческих паттернов.
Внедрение системы ключевых показателей повышает управляемость бизнеса на 40%. Обучаем разработке сбалансированных KPI, созданию информативных дашбордов и принятию решений на основе данных.
Действующие и будущие руководители торговых центров, стремящиеся повысить эффективность управления и финансовые показатели объектов
Специалисты, отвечающие за ежедневное функционирование ТРЦ, контроль расходов и обеспечение качества обслуживания
Специалисты по работе с арендаторами, ответственные за формирование tenant mix и максимизацию арендного дохода
Управляющие активами, ответственные за стратегическое развитие объектов и максимизацию их стоимости в долгосрочной перспективе
Комплексный аудит состава арендаторов, выявление слабых зон и оптимизация для увеличения синергетического эффекта и роста общей доходности ТРЦ.
Современные подходы к структурированию договоров аренды, оптимизация условий, защита интересов собственника и создание устойчивых партнерских отношений.
Методы анализа и снижения операционных расходов, оптимизация затрат на коммунальные услуги, клининг, охрану и техническое обслуживание.
Современные технологии энергосбережения, внедрение умных систем управления инженерными сетями, снижение углеродного следа и операционных затрат.
Разработка эффективной стратегии мероприятий, оценка ROI маркетинговых активностей, привлечение целевой аудитории и повышение лояльности посетителей.
Современные методы анализа потоков посетителей, интерпретация тепловых карт, оптимизация размещения арендаторов и навигации на основе данных.
Разработка системы ключевых показателей эффективности, создание информативных дашбордов, принятие управленческих решений на основе данных.
Внедрение энергосберегающих технологий и оптимизация работы инженерных систем.
Результат: снижение затрат на электроэнергию на 27% в течение первого года.
Подробнее
Комплексный аудит и оптимизация состава арендаторов в соответствии с изменившейся конъюнктурой рынка.
Результат: увеличение трафика на 23% и рост арендного дохода на 18%.
ПодробнееРазработка и внедрение комплексной системы ключевых показателей эффективности для сети торговых центров.
Результат: повышение эффективности управления на 32% и рост EBITDA на 15%.
ПодробнееВсе программы построены на реальных кейсах и учитывают специфику рынка Казахстана
Каждый модуль обучения направлен на конкретные бизнес-показатели ТРЦ
Разрабатываем индивидуальные решения для команд управляющих компаний
Помогаем применить полученные знания на практике и достичь запланированных результатов
Ваша заявка успешно отправлена. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.